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Un coach est un éternel non-expert, qui n’oublie jamais que chaque client est le seul expert de sa propre vie.

Le coaching est une posture : une façon d’écouter, d’observer, d’entrer en relation avec l’autre.

Le coaching est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leur potentiel et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels ou personnels.

Le coach est sollicité pour des raisons multiples : difficultés relationnelles, communication, management & cohésion d’équipes, développement de leadership, conflits, stress, démotivation, perte de confiance, prise de poste…Qui est concerné ? Nous tous ! toute personne ou groupe rencontrant des difficultés qu’il ne parvient pas à surmonter seul. Manager, collaborateur, dirigeant, CODIR dans un environnement complexe, mouvant et incertain car concurrentiel. le coach propose au groupe un programme mêlant théorie, jeux et exercices de communication et de réflexion, en vue d’atteindre les objectifs fixés initialement avec le dirigeant.

Dans son déroulement, le coaching d’équipe ne se limite pas à des activités récréatives à l’extérieur de l’entreprise, parfois appelées “Team-building” ou “Escape-games”. Bien que bénéfiques pour l’esprit de groupe, ces divertissements ne peuvent à eux seuls apporter les changements profonds que permettent les séances de coaching d’équipe (développement de la confiance, de l’engagement, de la culture d’entreprise, construction de la vision partagée, anticipation & résolution des conflits, valorisation des individualités, etc…)

Êtes vous:

  • Un dirigeant avec une zone d’influence rétrécie au point de vous sentir isolé.
    Je vous entraîne à susciter l’adhésion naturelle et fédérer vos équipes.
  • Un dirigeant en perte de motivation et de performance, parfois à la limite du burnout.
    Je vous accompagne pour retrouver vos motivations internes
  • Un dirigeant qui se sent dans l’adversité au quotidien, parfois dépassé et impuissant par rapport
    aux événements extérieurs.
    Je vous entraîne à développer une résistance émotionnelle qui va transformer votre attitude et
    réactions face aux hostilités.
  • Un dirigeant qui observe une déconnection des équipes, due à un manque et/ou une mauvaise
    communication.
  • Je vous entraîne à développer votre charisme et prise de parole cruciales dans vos relations.
    Si vous vous reconnaissez dans cette description,
    Si vous avez un objectif à atteindre mais vous n’y êtes pas arrivé seul,
    Si vous avez besoin d’un cadre neutre, sans jugement pour pouvoir réfléchir en toute objectivité
    et vous mettre en action…

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"Un Coach ne dit pas ce qu’il faut faire ou pas, on ne fait pas pour eux, on les aide à se positionner".
"On laisse le candidat parler et on lui dit ce qui est perçu, on lui demande ensuite si c’est ce qu’il veut transmettre". Un travail reposant donc sur l’accompagnement plutôt que sur l’influence.

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